按照川投集團(tuán)主題教育工作安排，6月13日上午，川投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志率隊赴川投能源開展主題教育調(diào)研。

李文志一行主要圍繞六個方面了解了情況并開展了深入的交流討論。一是在項目拓展方面的工作開展情況、存在問題和下階段工作思路；二是預(yù)計在“十四五”末主要指標(biāo)的完成情況；三是對集團(tuán)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、發(fā)展戰(zhàn)略和路徑的建議；四是就統(tǒng)籌平衡產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營效益的具體舉措和打算；五是發(fā)展中存在的困難等問題；六是對集團(tuán)公司正在開展的經(jīng)營業(yè)績考核制度修訂工作的意見建議。參會人員圍繞上述問題進(jìn)行了深入交流討論。

李文志強(qiáng)調(diào)，川投能源要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上的重要講話精神，要善于學(xué)用結(jié)合，善于把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際本領(lǐng)。一是要充分認(rèn)識川投能源在川投集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模中的占比及重要影響，要求川投能源跳起摸高制定各項工作目標(biāo)；二是要充分利用好資本市場，做好市值管理，充分反映內(nèi)在價值；三是要在改革發(fā)展中勇于探索，積極爭取川投集團(tuán)給予更大的授權(quán)支持；四是要肩負(fù)起發(fā)展重任，戰(zhàn)略規(guī)劃可以適度超前；五是要探索更好的配套激勵政策，激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的“狼性”；六是要抓好骨干人才隊伍建設(shè)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才。

張昊指出，川投能源作為集團(tuán)公司唯一的清潔能源上市平臺，總體發(fā)展條件好，優(yōu)勢突出，大有可為。川投能源要兼顧發(fā)展和效率的平衡，充分利用授權(quán)，做好內(nèi)部的資源調(diào)配，特別要搶抓住目前低息環(huán)境的機(jī)遇，加速發(fā)展壯大。

川投集團(tuán)總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長田傳平，川投集團(tuán)戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營管理部以及川投能源有關(guān)同志參加調(diào)研。