為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第三次安全工作會議精神和在建工程專項(xiàng)督導(dǎo)檢查安排，6月26-27日，川投能源黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問楊平采取“四不兩直”的方式，帶隊(duì)前往銀江水電站開展在建項(xiàng)目專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。

檢查組深入銀江水電站現(xiàn)場，檢查了康家溝渣場、液氨制冷系統(tǒng)、電站大壩、主副廠房等重點(diǎn)部位涉及的防汛防災(zāi)、消防（森林防火）、危險(xiǎn)作業(yè)、場內(nèi)交通等安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況，督導(dǎo)檢查了銀江水電站建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等管理要素，專項(xiàng)檢查了外包外委單位管理等工作情況。

楊平指出，當(dāng)前已全面進(jìn)入汛期，各類安全風(fēng)險(xiǎn)疊加，氣候復(fù)雜多變，災(zāi)害事故易發(fā)多發(fā)，安全形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，銀江水電站現(xiàn)處于建設(shè)與運(yùn)行并存的狀態(tài)，要全鏈條抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防范遏制各類安全事故發(fā)生。他強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，牢固樹立底線思維、極限思維，堅(jiān)決克服麻痹大意僥幸心理，壓實(shí)參建單位各自的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到第一線，將壓力傳達(dá)到最小單元。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位安全監(jiān)管部門要持續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)場安全的監(jiān)管，督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施，守牢安全底線。二要聚焦起重吊裝、腳手架、拆除工程、臨時(shí)用電、場內(nèi)交通等重點(diǎn)領(lǐng)域以及動火作業(yè)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，認(rèn)真落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，及時(shí)消除各類問題隱患,有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。筑牢安全防線，保證安全風(fēng)險(xiǎn)可控。三要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)文明生產(chǎn)各項(xiàng)措施，規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。四要加強(qiáng)應(yīng)急管理，聚焦重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與分析評估，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班，及時(shí)將預(yù)警信息傳遞到基層一線，要按計(jì)劃開展應(yīng)急演練及安全培訓(xùn)，持續(xù)提升突發(fā)情況應(yīng)對能力，剛性落實(shí)“三個(gè)避讓”和“三個(gè)撤離”要求，全力做好防汛、防火、防地災(zāi)等工作。