10月27日至10月31日，在銀江水電站第一臺機組管形座開始吊裝的關(guān)鍵階段，可再生能源發(fā)電工程質(zhì)量監(jiān)督站由四川及西藏分站副站長劉學(xué)鵬率隊，組織專家組一行7人第一時間抵達工程現(xiàn)場，開展2023年10月隨機抽查質(zhì)量監(jiān)督。專家組詳細檢查銀江水電站現(xiàn)場施工情況及龍洞灰?guī)r料場，并與各參建單位進行了座談和交流，抽查了工程質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料，結(jié)合實際情況對工程質(zhì)量管理、工程實體質(zhì)量等方面進行了綜合評價，提出了寶貴的意見和建議。

本次質(zhì)量監(jiān)督為隨機抽查質(zhì)量監(jiān)督，專家組于10月27日抵達現(xiàn)場后，立即安排質(zhì)量監(jiān)督工作。10月28日上午召開了見面會，聽取了工程建設(shè)進展情況匯報，隨后在川投能源副總經(jīng)理、公司黨總支書記、董事長徐孝剛，公司黨總支副書記、總經(jīng)理吳巍嶼及各參建單位主要負責(zé)人陪同下，專家組一行到施工現(xiàn)場進行檢查，先后對消力池、廠房壩段、溢流壩段、安裝場、銀江大橋等施工部位以及水電五局鋼筋加工廠、廣東源天機電倉庫、砂混加工系統(tǒng)和現(xiàn)場試驗室進行了詳細檢查，并單獨抽出半天時間對龍洞灰?guī)r料場進行現(xiàn)場踏勘，檢查了料源單位開采及生產(chǎn)情況。

10月29日至10月30日，專家組結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，從質(zhì)量管理體系建立與運行、現(xiàn)場質(zhì)量行為、質(zhì)量驗收情況、技術(shù)管理、試驗檢測、質(zhì)量檢查與整改等方面，對各參建單位的質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料進行詳細檢查。對內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、整潔、齊全的單位給予了表揚，向存在問題的單位提出了具體整改要求和指導(dǎo)性建議，并與各參建單位就如何做到質(zhì)量管理標準化進行了深入探討，向各參建單位分享了其他項目質(zhì)量標準化的相關(guān)資料，鼓勵各參建單位積極開展質(zhì)量標準化工作。

10月31日上午，專家組組長劉學(xué)鵬在公司2620會議室主持召開了銀江水電站2023年10月隨機抽查質(zhì)量監(jiān)督通報會，會上專家組根據(jù)現(xiàn)場檢查及質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的檢查情況，指出各參建單位在工程質(zhì)量管理過程中存在的不足，重點對大壩廠房混凝土澆筑外觀質(zhì)量控制和機電安裝焊縫質(zhì)量控制作了特別提醒，要求各參建單位務(wù)必認真履行質(zhì)量管理責(zé)任，并與各參建單位就具體問題進行了充分討論，形成了本次質(zhì)量監(jiān)督報告。

劉學(xué)鵬對銀江水電站2023年質(zhì)量管理工作取得的成績給予了高度肯定，他指出，銀江水電站主體工程建設(shè)已全面進入高峰期，土建、機電施工作業(yè)強度高，交叉作業(yè)頻繁，在后續(xù)施工組織中，一是各單位要進一步研究和細化混凝土澆筑質(zhì)量控制措施，特別要認真落實做好重點部位混凝土質(zhì)量管控，確保工程質(zhì)量；二是在土建、機電交面過程中，各單位要做好對接工作，加強協(xié)調(diào)和溝通，落實做好驗收工作，避免各類埋件錯埋、漏埋；三是廣東源天要進一步強化現(xiàn)場技術(shù)支持，充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合銀江水電站機組特點，組織制定切實可行的技術(shù)指導(dǎo)文件，切實保障機電安裝質(zhì)量。

會議最后，吳巍嶼總經(jīng)理受徐孝剛董事長委托，對本次質(zhì)量監(jiān)督作表態(tài)發(fā)言。他表示，衷心感謝專家組一行不辭辛苦到銀江水電站現(xiàn)場指導(dǎo)工作，全面接受專家組提出的意見和建議，攀水電公司及各參建單位將認真反思、舉一反三，及時召開整改布置會，明確整改要求、落實整改工作，全面提升質(zhì)量管理水平。他強調(diào)，各參建單位要切實提高思想認識，充分認識到質(zhì)量管理的重要性，切實加強自身質(zhì)量管理工作，在后續(xù)日常質(zhì)量管理工作中，不斷完善質(zhì)量管理體系，制定切實可行的質(zhì)量控制措施并認真落實，以全新的精神面貌將銀江水電站建設(shè)成“精品工程、樣板工程、陽光工程”。