為確保春節(jié)后銀江水電站建設施工安全、進度管理等工作開好局、起好步，近日，川投能源攀水電公司早研究、早部署，開展系列春節(jié)后復工復產工作。

2月6日，在參建單位人員陸續(xù)返崗后，川投能源副總經理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛率檢查組開展春節(jié)后復工安全生產檢查，檢查組對水庫庫區(qū)、三期圍堰、廠房壩段、河床溢流壩段、副廠房及機電設備進行了全面檢查，復核安全防護設施、安全教育培訓、安全隱患治理情況，要求各參建單位針對節(jié)后安全風險隱患、安全注意事項、安全防范措施、應急處置措施等開展安全教育培訓，提高員工安全責任和勞動保護意識、安全防范和應急處置能力，認真落實復工復產“八個一”要求，做好復工復產安全生產工作。

2月8日，攀水電公司隨即召開復工復產工作會，組織學習四川省安全生產委員會辦公室及攀枝花市安全生產委員會辦公室下發(fā)的復工復產相關文件，聽取了主要參建單位復工復產工作方案及相關工作落實情況的匯報，公司相關部門負責人、公司領導結合各自分管工作分別作出工作部署，徐孝剛就做好2025年工作明確了目標和要求。

徐孝剛指出2025年是銀江水電站主體工程完工的一年，各參建單位要以時不我待、搶先抓早的責任感、緊迫感、錨定目標不放松，以蛇行千里的勁頭推動首季工作開門紅，奮力開創(chuàng)全年工作新局面。

一是防微杜漸、常備不懈，針對2025年的建設內容，重新梳理安全風險，形成清單化管理，做到分級管控，對高空作業(yè)、臨水臨邊、施工用電、起重吊裝等重點作業(yè)，加強安全技術交底，落實安全隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是通盤籌劃，有條不紊，繼續(xù)完善復工復產方案，論證方案的科學性、操作性，結合2025年全年工作計劃，細化工作措施，落實工作監(jiān)督，以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的奮進姿態(tài)，全力以赴開展各項工作，順利實現(xiàn)全年目標任務。三是嚴防死守，固若金湯，2025年汛期水庫處于正常蓄水位運行狀態(tài)，泄洪方式為5孔河床溢流壩段+3臺機組泄洪，防洪度汛壓力大，要提前開展防洪度汛檢查，編制防洪度汛方案，落實防洪度汛措施，開展防洪度汛演練，汛前擇機完成機組低水頭過流試驗，筑牢防洪度汛堡壘。

各參建單位紛紛表示，將一如既往保持干字當頭、勇往直前的精氣神，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，全力推進工程建設，在新的征程上展現(xiàn)新?lián)?，實現(xiàn)新作為。