3月16日，攀水電公司組織召開2025年第1次“1+5”大監(jiān)督聯(lián)席溝通協(xié)調會，會議由黨總支委員、紀檢小組長楊銳主持，各部門負責人、中層管理干部、支部紀檢委員、紀檢工作部員工參加會議。

會上，各部門結合近期工作重點，圍繞“加強作風建設，強化責任擔當，推動安全生產(chǎn)”，采取的各項工作措施及如何履行好職能監(jiān)督職責進行發(fā)言。楊銳帶領參會人員逐一對梳理的工程進度、庫區(qū)清漂、泄洪報警系統(tǒng)、反恐系統(tǒng)招標采購和安全文明施工、鄉(xiāng)村振興幫扶等20余個問題進行分析研判，共同探討解決方案，明確責任部門和時間節(jié)點，確保問題得到有效解決。

楊銳對第一季度監(jiān)督工作作了總結回顧，對3月底必須完成的的重點任務和第二季度監(jiān)督工作提出要求。他強調，二季度，公司的紀檢工作要緊緊圍繞保障汛期導流明渠施工、機組安裝、機組三期混凝土澆筑達到度汛條件和1、2號機組的涉網(wǎng)試驗取證兩項重點任務，強化執(zhí)紀監(jiān)督，確保取得實效。要持續(xù)加強作風建設，以更高的標準、更嚴的要求，推動各項工作落實；要強化部門之間協(xié)同聯(lián)動，形成合力，堅決杜絕推諉扯皮的現(xiàn)象，共同推動公司制定的目標任務高質量完成；安全環(huán)保部要強化責任擔當，切實履行好職能監(jiān)督職責，盯緊參建單位安全問題整改形成閉環(huán)，密切與紀檢監(jiān)督貫通協(xié)調，確保安全生產(chǎn)不出問題；紀檢工作部要對會上梳理的問題建立臺賬，嚴格按照時間節(jié)點進行跟蹤督促，推動落實，為公司發(fā)展提供堅強的紀律保障。